Chi siamo

La nostra attività consiste nell’affiancare l’imprenditore o management di PMI in tutte quelle attività necessarie a raggiungere l’obiettivo di rilancio di un’azienda o di una business unit aziendale. Siamo specializzati principalmente nel settore del Lusso e dell’alta gamma dove è stata maturata la maggior esperienza dei soci. Affrontiamo con spirito imprenditoriale e orientamento al risultato tutte le problematiche caratteristiche delle aziende industriali con un metodo consolidato che ha permesso di concludere importanti contratti di consulenza rinnovati periodicamente grazie ad un elevato numero di successi documentabili. Da un punto di vista organizzativo, la società è estremamente flessibile e si avvale di strumenti specifici per ogni realtà aziendale. Conseguire il salvataggio o il rilancio dell’azienda è il comune obiettivo tra noi ed il cliente.

Per maggiori informazioni vai su: http://www.yourcfo.it/

Valori

Il valore di un’azienda è dato in primo luogo dalle persone che la compongono. Ogni persona, per definizione, è unica e imparagonabile ad un’altra. La nostra forza è capire l’unicità della persona che ricopre il ruolo di amministratore, imprenditore o collaboratore e coinvolgerla nel progetto di cui fa parte. Non chiedeteci cosa abbiamo fatto, chiedeteci cosa faremo, perché violeremmo l’unicità della persona indicandovi una lista di numeri e di dati senza raccontarvi la storia di ogni imprenditore a cui abbiamo fatto riavere fiducia nel proprio lavoro e nella propria azienda.

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Le fasi

Analisi preliminare

Attività di analisi preliminare: si effettua insieme all’imprenditore/manager un’analisi della propria azienda da un punto di vista:

  • numerico (bilanci, flussi di cassa, margini ecc.),
  • strategico (vantaggio competitivo, posizionamento ecc.),
  • attitudinale: il feeling che si instaura tra il professionista e l’imprenditore
  • serve a comprendere la reale propensione al rilancio della propria attività.

Condivisione dei risultati

Condivisione dei risultati dell’analisi preliminare, attraverso:

  • condivisione dei problemi emersi
  • condivisione degli obiettivi
  • pianificazione dell’intervento

Analisi dei risultati

Periodica analisi dei risultati in esecuzione del progetto: l’attività di consulenza deve portare valore aggiunto immediato e misurabile, soprattutto nel rilancio di attività.

Up-grade

Possibili up-grade: in caso di particolare sintonia con l’azienda, il business, l’imprenditore ol’investitore, la società valuta anche l’accesso alla base sociale dell’azienda conservando, qualora ottimale, l’allocazione di una specifica funzione in outsourcing.

Team

BESIA - YourCFO Network

Marco Belloni

Associate Partner

Laurea Specialistica a pieni voti presso l’Università Bocconi e corsi internazionali presso la McCombs Business School di Austin (TX) e presso l’University of California a San Diego (CA), Marco ha maturato diversi anni di esperienza nel settore della pelletteria operando con la propria attività con i principali player del settore: Tod’s, Alexander McQueen, Maison Martin Margiela, Fendi ed Alviero Martini.

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Contatti

YourCFO

YourCFO Consulting Group

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Sede Milano
via Mecenate 76/25 , 20138

Tel +39 023665536
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Coworking

Chi siamo

Multiverso è un coworking di seconda generazione nato nel gennaio 2012, dall’intersezione di Gold marchio streetwear, il creative network di Switch e Zone Future consulting.

Email: milano@multiverso.net

Tel. +39 02.23665536

Per maggiori informazioni vai su:

http://www.multiverso.biz/landingpage/milano.html

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